近年来，新平法院坚持把青年法官队伍建设作为加强队伍建设的一项重要内容，搭建“五个平台”建立“五项机制”，着力营造有利于青年法官成长的环境，让青年法官在各自的工作岗位上充分展现个人才华，取得了良好的工作成效。

一是搭建师徒帮带平台，建立青年法官快速成长机制。推行“1+1”传帮带制度，通过师徒式言传身教的教学形式，形成青年法官快速成长机制。老法官结合审判工作实际，对青年法官传帮带，使青年法官获得必备的司法经验，掌握法官职业的诸多基本知识及职业特点，尽快适应工作，解决了法官结构断层的燃眉之急，使法院更好地为经济建设保驾护航。

二是搭建学习交流平台，建立青年法官学习教育机制。通过开展周学一条法律条文及一个典型案例、月评析一批疑难案件、季组织一次案件动态分析，优化干警知识结构，提高队伍专业素质。同时，在坚持集体学习与自学相结合基础上，开展岗位练兵、法官讲坛、道德讲堂、庭审观摩、专题讲座、主题研讨，用多种学习交流载体，增强青年法官的职业技能素质。

三是搭建案件评查平台，建立青年法官法律适用能力机制。重视提高审判质量，定期开展庭审、裁判文书“两评查”活动，采取常规评查、重点评查和专项评查相结合的方式，对一线青年法官的庭审和裁判文书进行全面评查，不断提升法官庭审驾驭、法律适用和文书写作能力。认真开展案件质量评查工作，吸纳8名青年法官参与评查案件，2015年共评查案件1372件，对存在的问题进行通报。每季度进行案件动态分析，研究案件的审执情况，总结审判经验，并将评查结果与干警绩效考核挂钩。

四是搭建调研走访平台，建立青年法官联系群众机制。认真开展“挂包帮”“转走访”工作，建立法官联系点制度，青年法官每人联系2户，定期下村入户，通过调研写报告、走访知民情、帮扶助困、普法宣传、化解纠纷等，提高做好群众工作沟通能力、语言表达能力，促使青年法官的司法能力不断提升。

五是搭建平等竞争平台，建立选人用人机制。营造平等竞争氛围，注重发现青年法官“闪光点”，以绩评人，以绩用人。用竞争上岗与民主推荐的方式选拔人，以德才兼备的标准任用人，坚持任人唯贤、唯才、能上能下的原则，注重平时工作实绩，使政治觉悟高、业务能力强、工作干劲大的青年优秀干警得到提拔重用。近年来，对8名青年干警提拔任用，对14名干警调整了工作岗位，同时通过多种形式进行表彰激励，全院上下掀起新一轮“赶、越、比、超”的热潮。（胡桂平）

编辑：宣传科