今年以来，通海县河西镇锚定社会治理效能提升三年行动任务目标，坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极推进综治中心实体化运行，横向融合公安、司法、信访等多部门力量，纵向联通市级、县级、村级三级综治中心，以“三项赋权”为抓手，一体打造“查风险、除隐患、保稳定、促发展”的作战台和指挥部，真正实现了“把问题解决在最初阶段，把风险消灭在萌芽状态”。

以“融”聚力 构建基层“大综治”格局

按照综治中心规范化建设要求，整合资源要素，将信访接待室、法律援助站、12309检察服务中心融入镇综治中心大厅，规划建成人民调解室、视频调度室、会议室等功能室；定期派驻综治专员、民宗专干、社区民警、法官、检察官、律师协助镇村两级综治中心开展工作。加强村级综治中心建设，推行“中心引领两会一队一室”，形成了“综治中心统、资源要素融、工作力量聚”的高效统一基层综治工作格局。

以“学”蓄力 强化综治干部履职能力

结合乡村两级综治中心实体化改革、专项治理工作和矛盾纠纷排查化解、重点人管控工作规范等工作内容，组织综治专员、基层治理专干、村级综治中心治保调解主任等综治干部集中培训，进一步明确干什么、怎么干的工作目标和思路。强化干部履职担当意识，推动风险隐患定期排查、限期化解，切实做到哪里有矛盾纠纷，哪里就有调解现场。

以“实”发力 守牢风险防范化解安全线

强化风险预防和源头管控，练实招打实战，以实干促实效。全面排查梳理社会领域隐患问题和矛盾纠纷风险，将12类特殊群体人员纳入管控视线，建立完善“不放心的人”和“不放心的事”两张清单，以“一人（事）一册”建档管理，每周调度综治专员、包保责任人，跟进化解稳控工作。同时，实行风险降级“321”时限管理和问题销号“232”程序管理，确保矛盾问题实实在在化解，风险隐患实实在在消除。

以“制”赋力 抓实社会治理效能提升

严格落实综治中心工作制度，认真履行工作职责，发挥“综治+网格”工作机制作用，充分用好“信息报送、登记受理、先行处理、研判预警、协调调度、督办问责”六项工作机制，把“派单、吹哨、督办”三项赋权运用到具体工作实践，形成化解矛盾风险，维护社会稳定的常规动作，赋予制度机制常态化实战化活力，有效提升社会治理效率和能力。自“三项权力”运行以来，河西镇综治中心共进行派单12次，吹哨1次，办理上级派单3次，有效化解矛盾纠纷16起。

（通海县河西镇综治中心、通海融媒体中心）