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【综治中心规范化建设】通海九龙:“三联工作法”推动社会治理效能提升
2025-05-13 17:30:52

2025年以来,通海县九龙街道坚持和发展新时代“枫桥经验”,积极探索“部门联驻、矛盾联调、机制联动”的“三联工作法”,突出实体运行、实战应用,扎实推进综治中心实体化运行,有效推动基层社会治理效能不断提升。

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整合资源,搭建部门联驻工作平台,提供“一站式”服务

融合街道平安法治办、司法所、派出所常驻街道综治中心,统筹党群中心、民政、市场监管、残联、三资中心等职能站、所,按照“随叫随驻”的方式动态进驻,形成“部门入驻、干部常驻、律师进驻”的一体化工作链条,协同推进街道社会治理工作,严格落实“中心吹哨、部门报到”工作统筹制度,直接受理群众诉求,实现矛盾纠纷调处“一站式”服务。实施“派单、吹哨、督办”三项赋权运行以来,九龙街道综治中心共进行派单13次,吹哨2次,办理上级派单4次,有效解决风险隐患16起。

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融合力量,建立矛盾联调机制,实现矛盾纠纷高效化解

强化前端排查,依托街道网格员、社区(村组)干部、社区民警加强日常摸排,提前介入稳控,牢牢守住矛盾纠纷调处化解的源头防线。闭环推进矛盾纠纷化解。街道综治中心坚持每周组织派出所、司法所、法律服务所研判会商一次,互通信息,汇总问题线索,更新两张清单,完成“三分三明确”后及时交办派单。每月组织街道、村(社区)两级召开工作调度会,逐件分析研判矛盾纠纷,督办化解进度,做好跟踪回访。切实做到源头管控、精准派单、限期化解、定期回访的“闭环式”矛盾调解工作机制。今年以来,九龙街道共排查调处各类矛盾纠纷18件,整合相关职能部门联排联调2件。近五年来,九龙街道保持命案零发生,群众安全感、满意度持续提升。

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系统谋划,配套机制联动体系,创新实施“三维立体”工作机制

用好重点工作考核、综治专员考核、综治维稳资金管理办法三项机制。一是建立“目标-考核-激励”闭环管理机制,将基层社会治理纳入街道年度重点工作考核体系,配套制定精细化评分细则,同步实施村组干部创收奖金、治理绩效挂钩制度,形成责任传导与正向激励并行的驱动模式。二是建立综治专员管理机制,明确每周到村(社区)开展综治工作不少于1次、每月开展走访、调处至少1次的硬性指标。推行工作清单化管理,压实11名综治专员“分析研判、巡查走访、矛盾调处、工作汇报”四项核心职责,实施分层分级督导,构建“周研判、月巡查、季考核”的常态化监管体系。三是率先制定《综治维稳资金管理办法》,确保治理资金精准投放、高效使用。通过考核指挥棒牵引、专员责任链传导、资金保障网支撑的三维联动,实现治理目标可视化、责任落实具体化、工作推进协同化,激活村(社区)矛盾纠纷排查化解、维护社会稳定工作动力,确保基层治理能力提质增效。

(通海县融媒体中心、通海县九龙街道宣传办)

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