为切实提升基层治理水平，解决居民身边的实际问题，通海县六一社区深入践行新时代“枫桥经验”，以综治中心实体化改革为契机，充分发挥党建引领作用，持续推进“多网合一”，创新方式方法，整合资源力量，推动社区治理从“小切口”入手，实现治理效能“大提升”。

做实“红色堡垒”，确保基层治理有合力

坚持党建引领，把党的群众路线贯穿基层治理全过程。坚持多方参与、多元共治，成立由社区党总支书记担任综治中心主任，社区民警担任常务副主任，社区“两委”及各支部书记为综治工作人员的组织架构。立足社区实际，以党建网为基础，有效整合各行业部门网格资源力量，将平安法治、警务、宗教治理、创文创卫、人居环境整治等内容融入党建网格，建立由党总支部引领的多元参与共治格局。一般性矛盾纠纷，由网格员及时调解；复杂矛盾纠纷，由网格员上报网格长组织调解；重大矛盾纠纷，由综治中心组织调解员、警务助理等相关人员参与调解。

做细“精微网络”，确保网格治理全覆盖

以综治中心为统领，突出基层管理服务职能。社区共划分8个网格，设立68个网格责任区，打造成为排查风险隐患、化解矛盾纠纷、预防违法犯罪、开展为民服务等前沿阵地。整合各部门的网格资源，将平安网、警务网、人口信息、环境卫生网等充分融入，有效破解“有网无人、有人无责、有事无人管”等问题。同时，采取线上线下相结合的管理运转模式，分别建立网格长、网格员、户主工作群，把政策法规宣传、矛盾纠纷排查化解等工作落实到网格中。

建强“网格队伍”，确保治理效能有提升

科学合理划分网格，组建一支网格志愿服务队。由党员干部、居民代表、网格员、志愿者等26人组成的志愿服务队，在社区民警带领下开展巡逻防控工作。严格落实奖惩考核机制。将担任网格员的党员履职情况纳入党员积分制管理和村组干部绩效考核内容，对提供线索或发现矛盾纠纷并成功调处的给予一定奖励，同时，畅通群众监督渠道，由居民参与监督网格工作的落实情况。用好管好网格员队伍，明确网格员工作职责。在县、街道综治中心的指导下，进一步明确网格员应履行“政策宣传、隐患排查、信息上报、矛盾调解、治安巡逻、便民服务”等工作职责，对日常工作中发现的各种隐患苗头问题应及时上报，第一时间组织排查处置，确保风险隐患“不拖大”“不拖炸”。

做实“和事佬”协会，确保基层矛盾不上交

充分发挥群防群治优势，“和事佬”队伍发挥实效。在县、街道两级综治中心的指导下，有效调动多元共治主体参与到基层社会治理中来，各居民小组广泛从街坊邻里间邀请一些说话公道、德高望重的离职村组干部、退休工人等老同志，组成“和事佬”队伍。通过讲上几句公道话，聊上几句家常话，将社区内大多数矛盾纠纷解决在基层，化解在当地，形成了“冤家宜解不宜结，相逢一笑泯恩仇”的良好社会风气。

下一步，通海县秀山街道六一社区将持续通过多种形式听民情、解民忧、纾民困，大力推动基层治理工作提档升级，实现基层社会治理工作效能与人民群众安全感满意度“双提升”，全力打造干群同心、管理有序、服务完善、治安良好的幸福社区样板。

（通海县融媒体中心、通海县秀山街道宣传办）