2022年，如何落实最高检“质量建设年”要求，实现检察队伍“两转一强一提”目标，通海县人民检察院深入思考、认真研究，念好“学、督、实、细”四字口诀，队伍作风建设、业务建设成效明显。

“学”转思想。牢牢把握检察机关“政治机关”“业务机关”的属性，始终把学习教育放在首位。充分发挥党组会、党组理论学习中心组会议、检委会会议、全院大会、主题党日等会议学习教育的引领作用，把年初制定学习总体计划和年内调整专题学习内容有机结合，第一时间把最新的政治理论、检察监督理念传导到每一位检察人员，做到快学、适应快，筑牢忠诚政治品格和提升检察监督能力。

“督”转作风。以作风建设永远在路上的决心、恒心，持续整治队伍顽瘴痼疾。结合基层检察院实际，在内设各部门明确一名兼职纪检专干，组建检务督查组，以明察暗访、现场督察等方式对会风会纪、上下班纪律、专项业务、检察人员形象等进行全面督察、按月通报，督查工作做到不讲私情、不怕得罪人，从院领导到检察人员，督查发现问题均通报出来，做到发现问题早、提醒早，队伍整体精神面貌、纪律规矩意识有明显变化。

“实”强执行。建立把工作做在日常的管理模式，从源头抓好各项检察工作的贯彻落实。发挥好办公室文件统一收存管理的有效优势，对各条块来文按性质进行分类，根据参阅件、传阅件、办理件的不同性质，以不同的工作要求、工作时限进行不同的管理，重点盯紧办理件的处理情况，从头至尾一条线及时反馈办理进度，确保各项检察工作有安排部署、有人落实、有工作实绩。

“细”提效能。牢牢树立案件质量是司法公正的生命线意识，从细节着手，提升办理案件质效。充分发挥检察核心业务数据考核方向标作用，通过上级院业务数据考核通报，按月开展分析研判，小到案卡的填录、大到案件办理，均展开细致分析，归纳总结业务发展的优势强项、短板弱项，采取整改加突破双措施，让强项突出、弱项有提升，形成业务工作运行平稳、稳中有升、发展态势良好的局面。

(通海县人民检察院  解秀英）