近年来，华宁县坚持因地制宜、民生导向，推动社区以专业服务队为支撑，以“议事访”为亮点，形成差异化发展、齐头并进的基层治理新格局。

全面推行村级共建共治理事会，是华宁县破解基层治理痛点、释放基层内生动力的关键举措。

河滨社区作为华宁县共建共治的标杆，打破“政府大包大揽”传统模式，创新探索“党建引领+多元联动+群众自治”的治理路径，推动治理主体从“单一化”向“多元化”转变，治理方式从“被动响应”向“主动参与”升级，并设立共建组与共治组，实现“工程性建设”与“事务性管理”双轮驱动。

共治组聚焦村规民约监督执行、人居环境整治、矛盾纠纷排查化解等事务，有效维护了社区秩序。共建组则聚焦社区基础设施建设、民生小实事项目推进等工作，组建了七支专业服务队，其中，红色物业服务队是社区民生保障的“主力军”，聚焦人居环境整治，开展生活垃圾治理、私搭乱建清理、病树隐患清除等工作，让群众“小事不出社区、难事有人帮忙”；金融服务队则是社区治理的“专业后盾”，服务队联合银行机构，通过政策宣讲、上门指导、案例警示等方式，帮助居民普及金融知识、防范诈骗风险，为社区经济发展注入新动能。

中国工商银行华宁支行客服经理付庆婷说：“工行作为金融服务队，走进社区，积极开展反诈知识宣讲，提供特色存贷产品，在网点设立工会驿站，守护大家的幸福生活。”

高效的治理响应让群众诉求快速落地。社区通过“需求清单+资源清单”双向对接模式，精准匹配服务资源，确保问题早发现、早解决，赢得了居民广泛好评，真正实现了“群众有需求、社区有响应、资源有对接”。

河滨社区党总支副书记白思涵说：“河滨社区按照1+2+N+1的模式，搭建了一个村级的共建共治理事会，通过吸纳小区的居民代表、贤者能人等群体加入，共同开展共建共治的活动，引导群众从旁观者转变为参与者，从要我干转变为我要干，形成了共居共学，共建共享，共事共乐的良好氛围。”

宁泉社区的“议事访”模式，则让治理更接地气、更聚人心。社区打破身份壁垒，将骑手、商户、居民代表等纳入议事协商队伍，创新“线上信息报送群+线下季度座谈会”的“议事访”模式，让不同群体的诉求都能够“被听到”。

宁泉社区党总支书记周怡萱说：“我们始终坚持大家的社区，大家建，通过搭建议事平台，畅通参与渠道，形成决策共谋，成果共享的治理新格局，未来我们将持续深化这一模式，携手建设更和谐温暖的幸福家园。”

如今，华宁县的共建共治理事会建设已初见成效，全县上下形成“人人参与、人人共享”的基层治理良好氛围，推动了全县基层治理水平不断迈上新台阶，让群众在共建共治中感受到实实在在的变化。

中共华宁县委社会工作部党建工作股工作人员王彦哲说：“目前按照1+2+N+1模式，全县共组建了共建共治理事会44个，下一步我们将深化对千万工程经验的学习，进一步凝聚各方力量，指导村（社区）组建共建共治理事会，核心就是把党员组织起来，把群众组织起来，把资源组织起来，自下而上推进共建共治理事会有效转动、发挥作用，推动基层治理取得新成效。”

来源：玉溪长安网